17 octobre 2021

Comment trouver le but de votre travail grâce à la narration

Par beasys


Meghan Juday d’IDEAL INDUSTRIES me dit qu’il s’agit de laisser les choses mieux que vous ne les avez trouvées, en d’autres termes, une bonne gestion. Chris Herschend de Herschend Family Entertainment parle de diriger une entreprise qui crée des souvenirs et de travailler avec une famille engagée à vivre, aimer et servir ensemble. Kent Johnson affirme que les enfants sont les personnes les plus importantes au monde, et Highlights for Children existe non seulement pour les éduquer, mais aussi pour les défendre.

J’ai eu des conversations incroyables avec les chefs invités et les experts sur cette saison de mon Famille EN Entreprise podcast pour le Ward Center for Family Enterprises de la Northwestern University. Nous avons parlé de la façon de trouver et de définir notre objectif. Nous avons couvert le rôle des conflits familiaux, des cotes défavorables et des moments de carrefour. Leur narration authentique et transparente m’a inspiré et m’a rappelé l’importance de trouver mon propre but.

Quel est le but, de toute façon? Est-ce votre énoncé de mission ou de vision? Ceux-ci jouent en fait des rôles différents : alors que votre énoncé de vision est « quoi » et votre énoncé de mission est « comment », votre objectif est votre « pourquoi ». Et comme le dit Simon Sinek, il faut commencer par pourquoi.

Les histoires de mes invités illustrent de nombreuses vérités sur le but et diverses expériences pour trouver le sien. Voici quelques-uns des grands plats à emporter.

1. L’histoire de votre famille peut éclairer votre objectif.

Notre podcast se concentre sur l’entreprise familiale, il est donc évident que la famille jouera un rôle important dans la vie et les points de vue de nos invités. Néanmoins, il existe des parallèles universels : votre famille et votre héritage façonnent votre vision du monde et, par conséquent, votre sens du but.

Les histoires transmises dans les familles nous forment. Esther Perel en a récemment discuté avec Brené Brown en notant que parfois les parents retiennent des histoires parce qu’ils ne veulent pas « contaminer » leurs enfants. Meghan Juday fait un point fascinant sur l’héritage négatif – les rancunes, les préjugés et le dysfonctionnement général que nous pouvons hériter de notre famille.

Mais du côté positif, nous pouvons hériter de solides valeurs fondamentales qui agissent comme une boussole en des temps incertains. Dans son épisode, Adam Farver de Pella décrit comment les conseils de sa grand-mère – le bonheur est un choix et l’amour est un verbe – l’ont aidé à réorienter sa vie après son accident. Jennifer Pendergast note dans notre épisode avec Enrico Leta de Vitalatte et Yorgus qu’avoir un parent entrepreneur façonne votre vision du risque ; leurs enfants sont souvent plus à l’aise avec l’échec et le considèrent comme faisant partie du processus.

Le patrimoine entre également en jeu lorsque vos parents, grands-parents et générations au-delà ont adopté certaines attitudes au sujet de la communauté, de la compétition, du service, de l’intégrité… même de la nourriture ! Ces histoires peuvent vous orienter vers certains cheminements de carrière ou des objectifs particuliers de vie et de travail, donc les entendre et les raconter peut être éclairant.

2. Votre objectif peut évoluer et même changer complètement.

Avec leur sœur Melissa Steiner, Stephanie Jackson et Kimberly Paxton-Hagner ont grandi avec le décret de leur père selon lequel aucune femme de leur famille ne dirigerait leur entreprise, Kwik Lok. Lors de son décès inattendu, ils n’étaient pas préparés à bien des égards pour accéder à un poste de direction dans l’entreprise, mais ils avaient suffisamment de passion et de sagesse pour saisir l’opportunité, maximisant leur plate-forme pour apporter des changements qui sont importants pour eux. L’incertitude les a invités dans un nouveau but.

À leur grande surprise, Enrico Leta et ses frères et sœurs et cousins ​​n’ont pas été inclus dans l’entreprise familiale établie simplement en raison de leur appartenance à la famille. Cela l’a bouleversé, car sa définition même de l’entreprise était leur chaîne de supermarchés Zona Sul, et sa définition même d’un homme d’affaires était son père. Il a fallu quitter le Brésil, travailler dans d’autres industries et développer un goût pour le yaourt grec pour l’orienter vers son objectif.

Ces histoires démontrent l’anxiété inhérente à l’incertitude, mais aussi les opportunités. Vous pouvez facilement suivre les intrigues de base qui caractérisent chaque histoire captivante : chaque héros a besoin d’un défi. Les sœurs Paxton nous ont raconté une histoire d’origine, Leta nous a raconté son histoire d’opprimé et Farver nous a parlé de vaincre son monstre.

3. Parfois, trouver votre but est une question d’improvisation.

Nous avons eu le plaisir d’entendre des points de vue alternatifs fascinants exprès de Dave Evans, auteur à succès (avec Concevoir votre nouvelle vie professionnelle qui sort ce mois-ci) et co-fondateur du Stanford Life Design Lab. Il est surtout connu pour avoir appliqué le design thinking aux questions de la vie, telles que comment concevoir une vie et une carrière épanouissantes. Il m’a dit que son approche est axée sur l’apprentissage et l’expérimentation. “Soyez curieux, parlez aux gens, essayez des trucs, racontez votre histoire… La vie est un sketch d’improvisation – nous l’inventons au fur et à mesure – mais vous pouvez apprendre à être bon en improvisation.”

Pour beaucoup, trouver son but, voire sa passion, est difficile et boueux. Evans dit que lorsqu’on lui a demandé quelle est leur passion, « 80 % des [people asked] répondez à la question passion par « Je ne sais pas encore, je n’en ai pas trouvé ». Ou, ‘J’en ai un tas, lequel voulez-vous entendre en premier ?’ »

Le but est un voyage au lieu d’une destination. Si vous considérez votre travail et votre vie comme des histoires en cours, ils seront toujours frais avec de nouvelles découvertes, et vous pourrez pivoter face aux revers et aux changements (voir point #2). En attendant, vous pouvez « vivre à bon escient », conseille Evans.

Le but nous réveille le matin, nous motive à résoudre des problèmes apparemment impossibles, nous encourage face aux échecs et permet à notre travail de signifier quelque chose de plus qu’une liste de réalisations. Il définit ce que nous ferons et ne ferons pas. Elle nous ferme aussi bien qu’elle nous ouvre des portes. Si vous vous concentrez sur l’histoire inhérente à votre vie et à votre carrière, et sur toutes les petites mais importantes histoires qui composent votre grand récit, vous aurez toujours des panneaux indicateurs. Une astuce pratique ? Dans l’épisode d’Adam Farver, il a conseillé de prendre trois minutes par jour pour réfléchir. « Trois minutes par jour que vous pouvez prendre pour prendre du recul et réfléchir à certains de ces gros problèmes avec les conseils qui leur sont donnés… Mentalement, cela commence vraiment à façonner votre pensée et peut vous orienter dans une direction différente dans laquelle vous êtes plus heureux . “

Nous pouvons vous aider à articuler vos histoires et votre objectif. Contactez-nous et assurez-vous de regarder la deuxième saison du podcast Family IN Business.